Hun woorden,
niet de mijne
Echte resonantie moet je vooral voelen en horen van de andere, niet zelf vertellen. Daarom vroeg ik aan drie uiteenlopende klanten die elk om andere redenen bij mij kwamen aankloppen, hoe hun journey samen met mij een duurzaam verschil heeft gemaakt.
Wat zo'n journey
met Digitalig oplevert?
Ontdek het vooral in hún woorden, niet de mijne.
henny speelman
Data storyteller
“Iedereen kan tegenwoordig marketingadvies vinden (of genereren), maar een echte expert vinden met een eigen visie en iemand die ook kritisch durft zijn ten opzichte van je content en visie, is zeldzaam.”
Waarom klopte hij aan?
“Ik zag door de bomen het bos niet meer. Ik had meerdere technieken, systemen en content pillars waardoor ik wel immens veel content had, maar zonder een duidelijke ‘why’. Dit zorgde intern vaak voor frictie met mijn eigen merkverhaal. Ik zocht iemand die mij een unieke kijk kon geven op het hele marketinggebeuren, zodat ik er dan op mijn beurt mijn eigen ding mee kon doen.”
Hoe gingen we aan de slag?
“Door de modulaire approach had ik natuurlijk het privilege om te kiezen in onderwerpen waar ik zelf baat bij had. Door de gesprekken zag ik meteen de shift om zaken anders aan te pakken. Naast de theorie waren er genoeg praktijkgerichte vragen (en antwoorden) die ik meteen kon aanpakken in mijn content.”
Wat is er veranderd?
“Het traject leerde me om zelf stil te staan bij mijn eigen merkverhaal en zorgde voor een mooie kruisbestuiving in verschillende domeinen van het ondernemerschap. Heb je zo’n expert nodig? Ik ken er eentje.”
Hoe kijkt hij erop terug?
“Ik ondervind vooral veel rust. Ik heb nu unieke content pillars waarop ik mijn merk volledig kan bouwen en die ik kan aftoetsen in elk professioneel gesprek. Doordat dit fundament nu staat zoals een huis voel ik me ook zelfzeker over het verhaal dat ik wil brengen en kan ik mezelf nog beter profileren als expert in mijn gebied.”
debbie baute
Executive Coach
“Anne past goed bij wat wij turbobreinen noemen, mensen die soms verdrinken in hun veelheid aan ideeën en daardoor de rode draad kwijtraken. Ze helpt hen om daar opnieuw helderheid en structuur in te brengen.”
Waarom klopte ze aan?
“Enerzijds zocht ik naar een taal die helder schetst wat mijn werk inhoudt, waar ik mee bezig ben en waar ik voor sta. Anderzijds worstelde ik met mijn zichtbaarheid. Hoe maak ik zichtbaar wat ik precies doe, terwijl mijn werk al snel vaag en abstract kan lijken?”
Hoe gingen we aan de slag?
“Samen ontwikkelden we een fijne manier van werken die voor ons allebei klopt. Ik ben blij met Anne’s feedback en ik vind het ook waardevol dat ik haar feedback kan geven. De regelmaat en consistentie blijven daarin belangrijk. Ze blijft elke maand aan mijn mouw trekken, in de vorm van maandelijkse goed voorbereide Breinbruissessies. Dat helpt mij om zelf, in de mate van het mogelijke, voorbereid aan de start te komen.”
Wat is er veranderd?
“Het grootste verschil zit voor mij in de consistentie en de eenvoud van communiceren. Dat is echt een belangrijke verandering. Door mijn werk aan Anne uit te leggen en haar dat te laten vertalen naar gewonemensentaal, is er veel meer helderheid gekomen. Ook de afspraak om elke week twee posts te plaatsen, brengt structuur in mijn werk. Het helpt mij om duidelijke formats te hebben en het houdt het mij scherp om consequent te blijven posten. “
Hoe kijkt ze erop terug?
“Als ik nog mensen tegenkom die Annes diensten kunnen gebruiken, zal ik zeker niet aarzelen om haar naam door te geven.”
arne debruyne
CEO Qastan (IT services)
“Ik begrijp dat het bepalen van je missie, visie en waarden belangrijk zijn om je merkverhaal scherp te stellen, maar de archetypes deden het voor mij. Ze gaven taal om ook naar het team te communiceren.”
Waarom klopte hij aan?
“Er was geen eenduidigheid in ons merkverhaal. Het geheel stond ook nergens op papier. Er waren veel losse puzzelstukjes die nog niet in elkaar pasten.”
Hoe gingen we aan de slag?
“Van ons traject samen, blijft vooral de Breinbruissessie rond de merkarchetypes bij. Ik begrijp dat het bepalen van je missie, visie en waarden belangrijk zijn om je merkverhaal scherp te stellen, maar de archetypes deden het voor mij. Ze gaven taal om ook naar het team te communiceren.”
Wat is er veranderd?
“Ik ben oprecht tevreden dat er eindelijk iets op papier staat. Er is een vertrekpunt dat een denkkader biedt om verder op te bouwen, bijvoorbeeld bij andere strategische oefeningen.”
Hoe kijkt hij erop terug?
“Ik werd in de eerste plaats aangetrokken door een ‘alternatievere’ manier van marketingadvies. Weg van het gladde en ‘salesy’. Annes kritische geest en blik, diepte analyses en out-of-the-box denken paste perfect bij waar wij bij Qastan ook voor staan.”
Leg jij ook je rugzak naast de mijne?
Debbie, Arne en Henny deden het: alles startte bij een vrijblijvend kennismakingsgesprek, een WandelPlan. Want echte resonantie? Die start met één gesprek.